2月18日，大發全過程咨詢服務(宜昌)有限公司舉行“2023年工作部署會”，深層謀戰略 服務添舉措，以全新的企業形象，做好城鄉建設項目全過程服務。
      會上，建筑業第三聯合支部書記、大發公司董事長、總經理宋發江總結了2022年工作成績，特別指出了在鄉村振興、城市建設中規劃、設計存在的問題；對2023年的工作作了全面安排，提出了目標任務和辦成的10件大事。
      會議針對過去在鄉村振興、城市建設全過程服務項目中存在的問題，明確要求通過“學、思、變、實”的辦法解決。“學”即學習習近平總書記“看得見山、望得見水、記得住鄉愁”等相關理論、概念，提升對鄉村振興、城市建設項目的深層理解；“思”即領悟習近平總書記“綠水青山就是金山銀山”的內存含義，提升對開發利用自然資源、保護自然環境不受破壞的高度重視；“變”即創新管理格局、改變陳舊管理模式，提升企業管理水平上層次；“實”即真心實意服務項目、服務業主，提升企業服務質量、滿意度。
      會上，宣布公司屬下四部十二院管理層人事方案，增設了黨建、工會、婦聯辦，宣讀了公司管理系列制度，崗位職責明確，形象姿態展新。
      會上，員工們現場對目標任務、落實工作等方面提出了建議，收取整理6條，當場解決2條；會上，采取現場投票方式，表彰了4名“優秀員工”和3個“優秀團隊”。
      本次大會員工們深深體會到，今年的工作部署會，是“揚帆啟航、催人奮進”的大會，是一個“堅毅前行、再創輝煌”的大會。